2025년은 나에게 “무엇을 잘하는가”보다
어떤 태도로 일하고, 어떤 기준으로 성장할 것인가를 배운 해였다.
짧지 않은 시간 동안 여러 환경과 사람을 만나며
기술적인 역량뿐 아니라 생각하는 방식과 일에 임하는 태도가 분명히 달라졌다.
이 글은 그 변화들을 잊지 않기 위해 남기는 개인적인 기록이다.
원더풀플랫폼 인턴 활동 – 실무의 리듬을 배우다
올해 초, 원더풀플랫폼에서 인턴으로 근무하며 ‘Physical AI’를 처음으로 온몸으로 체감하게 되었다.
주어진 기능을 구현하는 데서 끝나는 일이 아니라
- 왜 이 기능이 필요한지
- 지금 이 시점에 구현하는 것이 맞는지
- 이후 유지보수와 확장에 어떤 영향을 주는지
이런 질문들이 자연스럽게 오가는 환경이었다.
이 경험을 통해 맥락과 흐름을 이해하는 일이 그만큼 중요하다는 사실을 분명히 느끼게 되었다.
기획자와 디자이너와의 협업 과정에서도
기술적인 제약을 일방적으로 전달하기보다
현실적인 대안을 함께 고민하는 태도가 무엇인지 배울 수 있었다.
파이퀀트 인턴 활동 – 기술을 문제 해결로 바라보기 시작하다
이후 파이퀀트에서의 인턴 경험은 나의 개발자 정체성에 꽤 깊은 흔적을 남겼다.
IoT 센서 데이터, AWS 인프라, 비용 구조, 운영 안정성까지
그동안 단편적으로 알고 있던 요소들이
하나의 시스템으로 유기적으로 연결되어 돌아가는 모습을 가까이에서 볼 수 있었다.
특히 인상 깊었던 점은
- 기능 추가보다 운영 비용과 구조 개선을 우선하는 시선
- 눈에 잘 보이지 않지만 장기적으로 중요한 자동화와 안정성에 대한 고민
이런 작업들이 실제 서비스에서는 얼마나 큰 가치를 가지는지 직접 체감한 순간들이었다.
이때부터
“이 코드는 잘 짜였는가”보다
“이 구조는 오래 버틸 수 있는가”를 먼저 고민하게 되었다.
SLiPP 스터디와 커뮤니티 – 혼자가 아니라는 감각
기술적인 성장만큼이나 의미 있었던 경험은
SLiPP에서의 스터디와 커뮤니티 활동이었다.
각자 다른 환경과 경로를 걸어온 사람들이었지만
‘더 잘 만들고 싶다’는 고민만큼은 닮아 있었다.
스터디에서의 토론과 코드 이야기,
그리고 신사동에서 열린 MT까지—
그 시간들은 단순한 친목을 넘어
개발자로 살아가는 방식은 하나가 아니라는 사실을 자연스럽게 받아들이게 만들었다.
혼자였다면 쉽게 흔들렸을 시기에
같은 고민을 공유할 수 있는 사람들이 있다는 사실만으로도 큰 안정감을 느낄 수 있었다.
2025년의 내적 성장 – 조급함을 다루는 법
올해 가장 크게 달라진 부분은 기술 스택이나 경력보다도 나 스스로를 대하는 태도였다.
이전의 나는
- 남들과 비교하며 쉽게 조급해졌고
- 결과가 바로 보이지 않으면 불안해졌으며
- 스스로를 과하게 몰아붙이는 편이었다.
하지만 여러 경험을 거치며 성장은 직선이 아니라는 것,
그리고 속도보다 방향이 중요하다는 사실을 조금씩 받아들이게 되었다.
지금의 나는
“잘하고 있는가”보다는
“어제보다 덜 흔들리고 있는가”를 스스로에게 묻게 되었다.
2026년을 향한 다짐
다가오는 2026년에는
다음과 같은 마음가짐으로 한 해를 보내고 싶다.
- 기술을 과시가 아닌 신뢰를 만드는 도구로 사용하기
- 단기 성과보다 지속 가능한 구조와 선택을 우선하기
- 혼자 고민하기보다 질문하고, 나누고, 기록하기
- 그리고 무엇보다, 개발을 계속 좋아할 수 있는 상태를 지켜내기
완벽하지 않아도 괜찮고,
조금 느려도 방향만은 잃지 않는 개발자로 남고 싶다.
2025년을 함께 지나온 모든 환경과 사람들에게 감사하며,
이 기록이 언젠가 다시 읽혔을 때
“그래도 잘 버텨냈다”고 말할 수 있는 흔적이 되기를 바란다.
P.S.
MT는 상반기에만 참여했는데, 내년 상반기에도 가고 싶다아아아!!
나이 들어도 친목질 할 수 있어서 :)